Керівник відділу менеджерського розвитку на виробниче підприємство

• Платню, яка відповідає Вашим очікуванням

• Офіційне працевлаштування

• Бронювання

• Можливість долучитися до перемоги над ворогом

• Побудова та впровадження компетентнісної моделі для різних рівнів менеджменту.

• Створення програм розвитку лідерів (від first-time managers до senior leadership).

• Впровадження blended learning підходів: тренінги, коучинг, peer learning, симуляції.

• Впровадження IDP як інструменту розвитку та мотивації.

• Узгодження цілей розвитку з бізнес-стратегією та кар'єрними амбіціями працівників.

• Підтримка процесів оцінки ефективності, зворотного зв'язку та розвитку на основі даних.

• Менторство - довгострокова підтримка від досвідчених лідерів, фокус на кар'єрному зростанні та розвитку особистості.

• Коучинг - короткострокова цілеспрямована робота з розвитком навичок, саморефлексії та досягненням конкретних цілей.

• Фасилітація - нейтральне ведення групових процесів для прийняття рішень, вирішення конфліктів, побудови командної згоди.

• Розробка чіткої структури рівнів менеджменту та критеріїв переходу між ними.

• Виявлення high-potential працівників та побудова треків розвитку.

• Підтримка succession planning та підготовка майбутніх лідерів.

• Співпраця з керівниками підрозділів для визначення потреб у розвитку.

• Використання аналітики для оцінки ефективності програм та прийняття рішень.

• Побудова культури розвитку, що підтримує цінності компанії та її бренд як роботодавця

• Вища освіта (психологія, педагогіка, управління персоналом, бізнес-адміністрування).

• Додаткові сертифікації: коучинг, фасилітація, Talent Management, L&D.

• 8+ років у сфері розвитку талантів, управлінського навчання або L&D.

• Досвід побудови систем компетенцій, IDP, програм коучингу та менторства.

• Робота з різними рівнями менеджменту: від лінійних керівників до топ-менеджменту.

• Досвід впровадження систем оцінки ефективності (performance management), succession planning та побудови лідерського резерву.

• Вміння будувати довгострокову стратегію розвитку талантів відповідно до бізнес-цілей.

• Впливовість у роботі з керівниками, здатність формувати бачення та залучати до змін.

• Високий рівень емоційного інтелекту: саморефлексія, емпатія, управління емоціями, побудова довіри.

• Створення навчальних треків для менеджерів різного рівня.

• Впровадження blended learning: онлайн, офлайн, peer learning, shadowing, коучинг.

• Менторство - як інструмент передачі досвіду, розвитку кар'єри, побудови довіри.

• Коучинг - як інструмент саморефлексії, розвитку лідерських навичок, вирішення управлінських викликів.

• Фасилітація - як метод ведення стратегічних сесій, командних обговорень, вирішення конфліктів.

• Вміння працювати з HR-аналітикою, інтерпретувати дані для прийняття рішень.

• Досвід роботи з HRIS, LMS, системами оцінки компетенцій та перформенсу.

• Побудова метрик для оцінки впливу навчання на бізнес (engagement, retention).

• Вміння формувати ефективну команду: підбір, розвиток, мотивація.

• Координація роботи тренерів, фасилітаторів, коучів, зовнішніх партнерів.

• Впровадження гнучких моделей управління (Agile, OKR, Scrum для L&D).

work.ua